为有效推动学校“双高”项目建设，6月29日上午，学校在行政楼一楼会议室召开“双高”项目建设调度会。在家校领导吴小平、蔡海生、方卫武、杨福盛、刘中平、肖长荣、张甫旺、樊盛春、龙婷及全体中层干部参加了会议。会议由院长蔡海生主持。

在听取了各项目建设推进情况汇报后，党委书记吴小平对项目负责同志的工作汇报及表态发言给予了肯定，并围绕“双高”项目建设工作的推进作出强调：一是要认识到“双高”建设很重要，明确做好“省双高”是冲刺“国双高”的基础。二是要全力以赴推进“双高”建设。相关工作牵头部门要根据工作需要召集相关部门、甚至跨小组召开协调会，切实解决问题；各部门工作计划转入发展规划处后，要列入诊改平台，持续跟踪后续进展。三是要有信心、有能力、高质量的完成“双高”建设工作的目标任务。希望全体同志能干劲十足的务实工作，在完善配套措施的基础上，围绕发展目标继续努力、奋斗、拼搏。

院长蔡海生作了题为《在危机中育新机 于变局中开新局》的“双高建设”调研报告。蔡海生首先分析了“双高”计划的总体情况及“高水平”院校和“专业群”的标准，并强调要认清目前职业教育普及化、建设职业教育创新发展高地的形势与机遇，以及落实疫情防控、教育教学“两手抓、两手硬，两手都要赢”的工作要求。报告从“双高计划”建设基本情况、面临的主要问题与不足、下一步工作措施和努力方向三个方面对学校“双高建设”项目作了全面分析。报告指出，“双高建设”项目工作要围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实” 重点聚焦、动态对标、厚积薄发，改进“六个需要、六个有限”，做到：顶层设计和落地举措有机衔接、全面发展和重点突破有机统筹、拓展优势和补齐短板有机平衡、经费使用和安全高效有机谋划、过程管理和阶段考核有机推动、阶段任务和长远目标有机结合。蔡海生表示，希望“双高建设”项目工作能以“智”提质、以“评”培优、以“技”增值、以“新”赋能，希望全体同志能主动参与推进提质培优建设职业教育创新发展高地，为“双高建设”工作育新机、开新局。

    会上，各分管院领导就管理机制体制创新项目、特色优势专业建设项目、高水平师资队伍建设项目、信息化建设与应用项目、国际交流与合作项目、提升社会服务能力项目、特色校园文化建设项目方面存在的突出问题以及下一步对策作了介绍，各骨干专业负责人介绍了专业建设情况。（宣传统战部供稿）